People management
J’ai managé jusqu’à 5 personnes en direct, participé aux recrutements et accompagné juniors et alternants, avec les objectifs, entretiens et évolutions qui vont avec.
Engineering Manager · Mobile
Manager une équipe sans perdre le lien avec la technique.
Près de 10 ans chez Smood, dont presque 7 à la tête de l’équipe mobile.
J’aime donner un cadre clair, laisser de l’autonomie et rester disponible quand un sujet produit ou technique devient compliqué.
Biot / Sophia Antipolis · Disponible immédiatement
~7 ans management d’équipe
5 reports directs
5k–10k commandes / jour
< 0,1 % crash rate
01 / Expertise
Mon rôle, concrètement
Ces dernières années, mon travail a surtout été de manager l’équipe mobile, arbitrer avec le produit, garder une roadmap technique saine et fiabiliser le delivery.
Produit & delivery
Une grosse partie de mon travail consistait à arbitrer avec le produit : ce qu’on fait maintenant, ce qu’on décale et ce qu’on ne veut pas sacrifier côté technique.
Engineering mobile
Je viens du développement mobile et j’en suis resté proche : Xamarin, .NET MAUI, iOS / Android, architecture multi-apps et composants partagés.
Delivery & IA
J’ai beaucoup automatisé autour de Jira, GitLab, QA et des releases. Plus récemment, j’ai aussi intégré des outils d’IA au développement et aux revues de code.
02 / Expérience
Presque 10 ans chez Smood
J’y suis entré comme développeur mobile en 2016. En 2019, j’ai pris la responsabilité de l’équipe mobile, que j’ai ensuite managée jusqu’à la fin de l’entreprise en 2026.
Expérience professionnelle Septembre 2016 → avril 2026
Smood — de développeur mobile à responsable d’équipe
Je suis arrivé comme 4ᵉ membre de l’équipe tech pour travailler sur les premières apps mobiles. Trois ans plus tard, j’ai pris la responsabilité de l’équipe mobile, jusqu’à 5 personnes en direct.
500k+ téléchargements Customer
5k–10k commandes / jour
~900 livreurs actifs Driver
< 0,1 % crash rate
J’avais négocié qu’environ 30 % de notre capacité reste disponible pour la dette technique, les tests, la stabilité et l’architecture. Le crash rate est descendu sous 0,1 %.
J’ai participé de près à la migration Xamarin → .NET MAUI et beaucoup automatisé autour de Jira, GitLab CI/CD, QA et des releases progressives.
Au fil de leur maturité, j’ai introduit Copilot, ChatGPT puis Cursor dans l’équipe, et intégré Gemini directement aux code reviews GitLab.
J’ai accompagné plusieurs alternants et juniors ; deux alternants ont ensuite été recrutés en CDI.
03 / En dehors du poste
Projets personnels
Des projets que j’ai lancés pour apprendre, tester des idées ou simplement parce que j’en avais besoin.
Alpha privée
Taverne
J’ai commencé Taverne pour mes propres parties de JDR : une seule interface pour piloter lumières, musique, effets sonores, écrans joueurs et scènes complètes.
L’application desktop est construite avec Tauri, TypeScript et Next.js, avec des services Cloudflare Workers, D1 et R2.
C’est aussi mon terrain de jeu pour tester les agents : découpage des tâches, délégation, développement, revue de code et orchestration.
Projet personnel
LaNiSandCha
Un site que j’ai réalisé pour une artiste peintre, avec catalogue des œuvres, demandes d’acquisition, ateliers et inscriptions.
Projet personnel
dashipholio
Un template de portfolio pour artiste 3D, inspiré des logiciels DCC, avec galerie, pages projet, vidéo et viewer 3D.
04 / Approche
Ma façon de travailler
Je préfère donner un cadre clair et laisser de la place aux gens. Quand quelqu’un prend la responsabilité d’une application ou d’un sujet, il doit pouvoir vraiment décider dessus.
Une grosse partie de mon rôle consiste à rendre les arbitrages explicites : ce qu’on livre maintenant, ce qu’on décale et ce qu’on refuse de sacrifier côté qualité.
Je reste volontiers proche de la technique sur les sujets difficiles, mais mon rôle n’est plus d’être celui qui écrit le plus de code.
IA & workflows
Sur l’IA, je cherche surtout ce qui fonctionne vraiment. Chez Smood, j’ai fini par intégrer Gemini aux revues de code GitLab. Sur Taverne, je vais plus loin en testant des agents pour découper, déléguer et relire du travail.
Donner de l’autonomie
Je préfère confier un vrai périmètre plutôt qu’une liste de tâches. Je reste disponible pour aider ou arbitrer quand c’est nécessaire.
Arbitrer avec le produit
Tout ne peut pas être prioritaire. Mon rôle est aussi d’aider à choisir ce qu’on livre, ce qu’on reporte et quelles conséquences on accepte.
Garder du temps pour la technique
Chez Smood, j’avais négocié environ 30 % de capacité pour la dette technique, les tests, la stabilité, l’architecture et l’amélioration continue.
05 / Repères
Repères
Responsable d’équipe mobile — Smood
Management de l’équipe mobile, roadmap technique et responsabilité des applications en production.
Développeur mobile — Smood
Recruté comme 4ᵉ membre de l’équipe tech pour participer au développement des premières applications mobiles de Smood.
Chargé d’enseignement — Université Nice Sophia Antipolis
Développement hybride multiplateforme avec Xamarin en Licence Professionnelle DAM.
Support informatique — KBL Monaco
Support utilisateurs et administration d’environnements Windows Active Directory / AS400.
DUT Informatique · Licence Professionnelle DAM
Université Nice Sophia Antipolis.
On en parle ?
Je cherche aujourd’hui un nouveau rôle d’Engineering Manager. Si mon profil peut correspondre à votre équipe, vous pouvez me contacter directement par email ou sur LinkedIn.
Télécharger le CV
Les deux versions sont disponibles en PDF.